Resultatkontrakt mellem C4 Hillerød og Hillerød Kommune for 2010
Baggrund
C4 Hillerød har hidtil løst opgaver for Hillerød Kommune indenfor fire fokussøjler: Erhverv, Uddannelse, Handel og Kultur & Turisme. Der skal fortsat arbejdes på at synliggøre Hillerød Kommunes centrale rolle i disse fire søjler i 2010 - i regionale og nationale sammenhænge og via netværksarbejde med uddannelsesinstitutioner, organisationer, myndigheder og interessegrupper.
Målsætninger
Inden for Erhvervssøjlen skal C4 Hillerød fortsat arbejde proaktivt for at fremme udviklingen af Hillerød som et dynamisk og innovativt virksomhedsmiljø og i at koordinere erhvervspolitikken og markedsføringen af området. I 2010 vil fokus ligge på den erhvervs- og arbejdsmarkedsrettede virksomhed, der skal understøtte Jobcenter Hillerød i deres opgaveløsning, herunder også fokus på at fremme den sociale integration.
Inden for Uddannelsessøjlen er sigtet fortsat, at erhverv, uddannelser og andre aktører mødes i arbejdet for at gøre Hillerød til den ledende læringsby i Nordsjælland, blandt andet centreret omkring Professionshøjskolens Campusmiljø ved stationen. I 2010 vil fokus herudover ligge på en styrket indsats i forhold til folkeskole og Ungdommens Uddannelsesvejledning for at understøtte folkeskolens rolle ift. at opfylde målet om, at 95 % af en årgang gennemfører en ungdomsuddannelse, herunder også fokus på at fremme den sociale integration.
Kultur & Turisme-søjlens sigtelinje er fortsat, at Hillerød skal opleves som et oplevelsesmæssigt kraftcenter, hvor kultur og turisme udvikles side om side. Aktiviteterne inden for denne søjle varetages i 2010 dels af Visit Nordsjælland og dels af Hillerød Kommune, idet C4 i fornødent omfang inddrages i arbejdet omkring etablering af en regional kulturaftale – med undtagelse af C4’s deltagelse i VIBE projektet, der er beskrevet i bilag.
Handelssøjlens fokus er fortsat at markere Hillerød by som et attraktivt handelscenter for Nordsjælland. Det kræver en velfungerende handelstand, der nemt kommunikerer og udvikler ideer sammen. C4 skal understøtte dette arbejde, blandt andet ved at samle handelstanden gennem fælles opgaver og planlægning.
De faglige aktiviteter i resultatkontrakt 2010 ligger indenfor disse rammer og bidrager til arbejdet hen imod de beskrevne mål. Aftalerne og aktiviteter er anført i bilag med fem projektbeskrivelser.
Erhvervs-, turisme- og markedsføringsstrategi
Hillerød Kommune igangsætter primo 2010 arbejdet med formulering af kommunens nye Udviklings- og Planstrategi, hvor et af temaerne forventes af at blive erhvervs-, turisme og markedsføringsstrategien. En strategi der at fastholder og udvikler Hillerød Kommunes rolle som kraftcentrum i Nordsjælland.
Hillerød Kommune, ved Udvikling & IKT, tager initiativ til at igangsætte arbejdet primo 2010 og C4 forventes at deltage aktivt i dette arbejde og der afsættes ressourcer hertil.
Økonomiske rammer
Denne kontrakt udgør grundlaget for C4 Hillerøds levering af ydelser til Hillerød Kommune i 2010. Ydelserne modsvares af en bevilling på 2,208 mio. kr.
Bevillingen udbetales kvartalvis (forud) i fire lige store rater.
Herudover er der i Hillerød Kommunes budget for 2010 reserveret et ekstraordinært tilskud til C4 indenfor en ramme på 1,5 mio. kr. Det ekstraordinære tilskud kommer til udbetaling, når der er enighed om en rekonstruktionsplan for C4 (jf. tekst fra det vedtagne budget 2010).
I forhold til resultatkontrakten for 2009 er følgende udholdt af årets kontrakt:
1. Den øremærkede bevillingen til Erhverv.net på 280.000 kr. idet den meddeles Erhverv.net direkte med udgangspunkt i særskilt kontrakt for 2010.
2. Den øremærkede bevilling til Turistbureau på 487.000 kr., idet varetagelse af det fremadrettede turismearbejde fra 1. januar 2010 overgår til Visit Nordsjælland. Hillerød Kommunes bidrag til Visit Nordsjælland udgør i 2010 i alt 904.000 kr.
Kontraktgrundlag og samarbejdsforpligtelser
Kontraktforholdet og samarbejdet mellem parterne hviler på en række bærende elementer:
· Konkrete aktiviteter
Den kommunale bevilling dækker gennemførelse af konkrete aktiviteter.
· Prioriterede aktiviteter og plads til et fleksibelt ’beredskab’
Kontrakten er koncentreret om få men omfattende aktiviteter. Kontrakten giver rum til et løbende ’beredskab’, hvor C4 ad hoc deltager i netværksarbejde mv. med henblik på at markedsføre kommunen, skabe samarbejdsrelationer og trække projekter til.
· Projektbeskrivelser for hver aktivitet redegør for:
Formål og aktiviteter, projektdeltagere og interessenter, opgavefordeling, målbare mål (31. december 2010) og milepæle (medio juni 2010), risici, indikativ forbrug af årsværk fordelt på direktør og projektledere, samt projektansvarlig fra C4 og Hillerød Kommune.
Projektbeskrivelser er anført i bilag, der er en integreret del af kontrakten.
Projekter i 2010
Timeberegning:
Projekt ”Etablering og udvikling af Virksomhedspanel” 500 timer
Projekt ”Implementering af samarbejde med Teknologipark” 300 timer
Projekt ”Skole & Erhverv” 500 timer
Projekt ”Chengdu, kinesisk venskabsby” 350 timer
Projekt VIBE 150 timer
Løbende beredskabsaktiviteter: 1.000 timer 1)
I alt: 2800 timer
1) Heraf reserveres 300 timer til deltagelse i arbejdet omkring Hillerød Kommunes Udviklings- og Planstrategi samt Erhvervs-, turisme- og markedsføringsstrategi. Projektbeskrivelse udarbejdes senere af Hillerød Kommune.
Projektbeskrivelser er anført i bilaget
Løbende beredskab
· Netværksarbejde og repræsentation
Styrkelse af C4’s og Hillerød kommunes rolle i forbindelse med integration af Væksthuset i C4, Wonderful Copenhagen, Copenhagen Capacity, Region Hovedstaden, Universiteterne, Stat og internationalt/EU - med henblik på at hente projekter og kontakter til Hillerøds erhvervs- og kulturliv, uddannelser m.v. Således skal C4 arbejde for at positionere Hillerød og arbejde konstruktivt med netværksdannelse.
· Markedsføring og tiltrækning af virksomheder
Markedsføringen af Hillerød som et attraktivt kraftcenter for innovation og iværksætteri.
· Eksterne Repræsentationer
Frederiksborg Gymnasium, Hillerød Ungdomsskole, Dansk Erhvervsfremme (DEF), Erhverv.net, Hillerød Fodbold, Grundvandsrådet i Hillerød, Nordisk Lejrskole, Integrationsrådet, Kræmmermarkedet, Erhvervsakademiet Knord, Støberihallen, Hillerød Elite Idræt, Nordsjællands Elite, Nordsjællands Håndbold, FrederiksborgCentret.
· Ad hoc aktiviteter
Andre ad hoc aktiviteter kan aftales i løbet af året.
Som en del af den skriftlige afrapportering til brug for de fastlagte møder om status på opfyldelse af mål og milepæle redegør C4 skriftligt for sine beredskabsaktiviteter og resultater i form af netværksskabelse, projektudvikling og markedsføring af Hillerød.